2014年5月及6月，宝能集团通过竞拍拿下滨湖新区两宗地块，规划打造超大型综合体宝能CBD。其中，T1塔楼高达588米，建成后将成为安徽第一高楼。

违约件发生在2025年2月，基汇资本未能按时偿还以酒店为抵押担保的1亿美元贷款，导致违约，而拍卖日期定于2025年6月24日。

此次重整盘活采用“司法重整+实质性重组”，综合运用了“债转股强控制、共益债投入保开业、专业团队优运营”的交易结构模式。

其中西部地区特殊资产超70户，本金260亿元，资产类型涵盖酒店、住宅、写字楼、文旅项目、工业厂房和土地使用权等多元类型，区位优良、品类齐全。

此次交易有利于公司盘活资产，聚焦主业，提升盈利能力。

拍卖房屋为成都市高新区天府大道北段999号1栋1-4层共计48套房产，规划用途为商业，建筑面积合计26911.61m²，目前为空置状态。

前滩钱隆广场曾在2023年11月和2024年1月进行了两次法拍，起拍价分别为15亿元和12亿元，但最终全部流拍。

福晟前滩钱隆广场是上海前滩开发规划出让的第一块土地，2018年福晟以29亿元从海航投资手中收购。

奥园美谷因债务逾期，法院决定拍卖广东奥若拉健康管理咨询有限公司名下位于广州市番禺区南村镇万惠一路36号401房的资产，拍卖定于7月7日，起拍价1626.67万元。

旭辉建管在东北地区取得突破，获得沈阳、哈尔滨和大连三个项目，其中沈阳水立方项目为首个不良资产盘活项目，总建筑面积约25万平方米，将助力项目高质高效推进。

“存量资产的改造大部分是由地产公司来主导，但地产公司没有足够的资金投入到这些方面，所以资本方可以跟地产公司一起结合。”

不良资产很大的一个问题就是产权，产权不清晰，产权有问题，后面的投资都不能做了。在存量和不良资产当中最重要的也是要确定产权。

“这么多年下来我们也做了不少不良资产，但是投入的精力不一样，律师费的账单一定是比良的资产起码翻一倍。”

深圳市先行公证处与法院合作，创新实施“执行+公证带封带押过户”不良资产处置机制，将处置周期从6个月缩短至10个工作日，实现多方共赢。

原定于2025年4月28日进行的第二次公开司法拍卖，因武汉公司被移送破产审查，北京二中院中止了拍卖。

“长期来看，能真正解决问题的一定是对资产结构进行重组。”黄科杰说道。

每一项不良资产都有其独特性，很难按照固定框架做投资；且不良资产很少是被动投资。通常不良资产出现的情况有好几种，包括市场情况不好、经济周期问题和资金链断裂等等。

2022年至2025年3月末，累计化解房地产风险项目174个，投入资金867亿元，实现保交房11.8万套，解决拖欠农民工工资21.3亿元，兑付房地产企业涉众理财产品23.3亿元，支付上游供应商欠款150.6亿元，带动货值约4145亿元项目复工复产。

该项目曾计划打造集酒店、公寓、商业空间于一体的城市高端商业文化综合体，但因资金问题，工程进度停滞，原计划2023年开业的超五星级托尼洛·兰博基尼酒店未能如期开业。

4月24日银登中心发一季度不良贷款转让统计，个贷不良贷款成交370.4亿同比增761%，银行加速处置不良资产，平均折扣率与本金回收率下滑，起始价低于1折。